2月22日上午，长安天然气公司召开2021年度工作总结表彰暨2022年工作动员大会。会议总结回顾了过去一年发展成果，对2021年度优秀集体和个人进行表彰奖励，同时部署2022年重点工作和任务目标，确立继往开来的发展方向。会议由常务副总经理杨勇武主持，公司董事长吴长喜及各高管出席了会议，公司全体员工参加了会议。
会上王坤副总经理做2021年度工作总结及2022年度工作计划报告。回顾过去一年，受新冠疫情反复、能源保供及安全生产压力空前、政府监管日趋严格、外部竞争越发激烈等多重因素影响，经营环境依旧严峻。公司上下合力攻坚、奋楫前行，经营形势与经济效益双双超出预期，气量销售、配套费划拨和重点工程建设再次取得了新的突破，安全生产形势平稳可控，各项工作任务完成圆满。2022年，城燃行业面临多重挑战，公司将坚持以提高经济效益为中心的总目标不动摇，以安全稳定为基础、以提升内部管控为抓手，深挖市场与用户潜力，乘势而上，坚定信心，确保公司稳健发展。
大会对2021年度优秀集体和个人进行了表彰和奖励，号召全体员工以优秀为榜样，敢于担当、开拓进取，在2022年取得更加优异的成绩。
最后，吴长喜董事长发表重要讲话。他对全体员工一年的辛勤工作和优异成绩给予充分肯定，勉励大家奋发进取、再创佳绩。
不忘来时路，砥砺前行路。吴长喜董事长满怀激情的回顾了长安天然气公司发展征程，公司成立十九年来，凭借着敢于担当、勇于拼搏的精神，紧扣城镇燃气发展脉搏，紧抓市场机遇，披荆斩棘、无惧风雨，十九载历经三大发展转折点，公司供气区域扩大、用户猛增、气量翻番，经营规模成为了陕西省第二大燃气公司，薪酬待遇提升，员工生活有了更多的幸福感与获得感。惟其艰难，方显勇毅，惟其笃行，才弥足珍贵。吴长喜董事长勉励大家珍惜来之不易的成绩，继续同心协力、脚踏实地，为新的目标奋勇向前。
打铁必须自身硬。若想取得长远发展，必须直面问题，锻造一支“业务精、水平高、办事强”的团队。吴长喜董事长郑重指出了公司当下存在的思想意识、工作作风、责任担当问题，公司发展与每个人休戚相关、荣辱与共，新的发展道路上，一是必须坚持严带队伍、严管人员、严抓作风，敢抓敢管、敢于负责、敢于碰硬；二是全员树立竞争意识和忧患意识，打破陈旧思想；三是严格遵守组织纪律，自觉维护公司决策的权威性与严肃性，珍惜工作，反对工作中在岗不谋其职、不尽其职的现象；四是增强责任意识、服务意识，锻炼过硬专业技能，解决主动性差，一推一动、不推不动等问题。
击鼓催征，奋楫扬帆。吴长喜董事长明确了下一步发展任务，“稳”发展全盘，“严”内部管理，“保”安全服务，“扩”市场规模，“拼”责任贡献，“变”气象面貌，将六个字牢记在心，并贯彻落实到各项工作中去，配合政府政策，压实安全生产主体责任，扎实推进燃气管网工程建设，为用户提供专业、高效、贴心的服务，推动公司高质量稳定向前发展。